8月20日上午，公司審計部組織召開馨月灣母嬰公司內(nèi)控管理交流會，協(xié)助母嬰公司建立完善起科學高效的組織架構及合理規(guī)范的業(yè)務流程。公司監(jiān)察室、母嬰公司負責人以及相關工作人員參加會議。

本次交流會上，審計部將近期通過查閱母嬰公司相關臺賬資料和訪談人員后整理形成的調(diào)查結果進行報告，從工程項目管理、會計核算與財務管理、公司內(nèi)控建設等方面存在的風險點進行提示。交流期間，參會人員就內(nèi)部風險點防控過程中存在的疑惑進行互動式探討，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛熱烈。

本次交流會取得良好的效果，獲得母嬰公司的認可，公司負責人更是表示，希望今后能有更多類似的交流探討機會，新公司管理工作不怕內(nèi)部審計來指出問題，要正視審計提出的問題、及時糾錯、查漏補缺。

審計部負責人也表示，部門一直秉持“服務并改善管理才是內(nèi)部審計的最終目的”工作理念，重心也放在獻計獻策上，靶向定焦如何堵塞漏洞，如何提高管理、如何防范風險，專門組織安排面對面溝通交流，以此來進一步促使內(nèi)部審計工作形成良好局面。

                                          郭   焱