近日，公司推行經理層成員任期制和契約化管理。

根據《臺州市深化國企改革實施方案》和《臺州市交通投資集團有限公司深化國企改革實施方案》要求，參照《臺州市交通投資集團有限公司所屬企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理操作指引》，公司結合實際情況，根據每位班子成員各自職責、分工、經營業(yè)績等情況制定定量、定性兩個方面個性化考核指標，明確采取依據經營業(yè)績考核責任書的考核結果，兌現薪酬和實施聘任（或解聘）的方式進行管理。

公司班子成員對這項深化國有企業(yè)改革舉措表示支持，簽定了《崗位聘用協(xié)議》《經理層成員年度經營業(yè)績考核責任書》《經理層成員任期經營業(yè)績考核責任書》，并表示將嚴格按照考核責任書，自加壓力，負重奮進，堅決完成各項目標任務。

推行經理層成員任期制和契約化管理有利于進一步深化國有企業(yè)改革，建立健全市場化經營機制，完善現代企業(yè)制度，創(chuàng)新薪酬激勵機制，激發(fā)企業(yè)內部活力。下一步，該項工作將在各子公司經理班子推行。

楊靜